Ayer te hablaba del quiet quitting.
Recuerda, eso que puede que te hagan algunos empleados para que los despidas.
Pues bien.
Que sepas que al contrario también se puede hacer.
YO NO TE LO RECOMIENDO.
Porque hay formas mucho más “respetuosas” de despedir a un trabajador.
Pero existe.
Y se trata del quiet firing.
O dicho en castellano, “despido silencioso”.
El objetivo de esta estrategia consiste en desmotivar a un empleado que ya “no te interesa”.
Para que renuncie voluntariamente sin tener que enfrentarte a él abiertamente.
Y de paso, ahorrarte la indemnización por despido.
Y esto lo puedes hacer de manera “sutil”.
O sea, en plan, no dándole reconocimiento por los logros conseguidos, o “ignorándolo” literalmente.
O lo puedes hacer un poco más a lo bestia.
O sea, dándole los peores turnos.
Asignándole más trabajo del que sabes que puede asumir.
Cambiándole de puesto porque sí.
Quitándole responsabilidades y privilegios.
O cualquier cosa que se te ocurra que esté en tu poder legal hacerlo y que pueda ir minándole la moral poco a poco.
Ahora bien, estoy seguro de que esto que te he contado tú ya te lo sabías.
Y que probablemente te preguntes que por qué te cuento algo que se aprende casi sin querer cuando te conviertes en empresario.
Y bueno, lo hago por 2 razones básicamente.
La primera, para que sepas que tiene nombre la estrategia.
Y la segunda, porque igual que tú como empresario sabes que existe.
Los empleados y organismos oficiales también lo saben.
Y no sé yo hasta qué punto podrían “incordiarte” si no tienes la “maña” de hacerlo elegantemente.
En cualquier caso, quiero insistir en que yo no te recomiendo que utilices esta estrategia.
Y no solo por lo que te he comentado que hay formas más “éticas” de deshacerte de un empleado.
Si no porque si lo haces un poco a las bravas corres el riesgo de que el resto de la plantilla lo vea “injusto” y se pongan a la defensiva.
Y ya sabes lo que eso te puede suponer… ¡quiet quitting!
En fin, confío en que utilices esta información de la mejor manera.
Y que si tienes problemas con tus empleados y no sabes cómo solucionarlos, que te acuerdes de que me tienes por aquí.
¡Disfruta del día!
Rafael Valero
PD – Mi servicio de mentoría de negocio subirá de precio el 1 de octubre
