Formación
PARA EMPRESAS
Cursos y talleres de organización y productividad personal para tus directivos, o para desarrollar equipos
Mejorar la productividad de tus equipos tendrá como consecuencia la mejora de la rentabilidad de tu empresa
Cómo son las formaciones
Sencillas, amenas y participativas
Las formaciones más efectivas son aquellas en las que los asistentes se involucran, participan y pueden poner en práctica al momento lo que estén aprendiendo.
De esta manera, los participantes podrán aprender de una manera amena, entretenida y productiva.
Específicas a vuestras necesidades
Los cursos tienen una estructura base, aunque siempre cabe la posibilidad de que la rediseñemos para adaptarla a las necesidades y objetivos que buscáis.
La idea es que obtengáis los resultados esperados y no sólo una formación estándar.
Presenciales o a través de video conferencia
Por mi experiencia, el formato por videoconferencia que planteo es más eficaz, y además supone un ahorro de los costes.
Sin embargo, siempre podemos hacerlas en vuestras instalaciones o en cualquier otro lugar de manera presencial.
Curso de productividad para directivos y responsables
En este curso trabajaremos sobre el día a día práctico de un responsable o directivo, yendo desde la comprensión de lo que es importante, pasando por la planificación de sus propias tareas y las de sus equipos, y hasta el uso eficaz de herramientas y aplicaciones.
Para quién es
Para aquellos integrantes de tu empresa que tengan cualquier tipo de responsabilidad y, especialmente, a aquellos que tengan personal a su cargo: directivos, responsables de área, gerentes, encargados, jefes de proyecto, etc.
Qué aprenderán
- Las claves de la productividad de un directivo
- Cómo marcar, planificar y gestionar sus propios objetivos y los de sus equipos
- Cómo gestionar sus tareas y calendario de forma eficaz
- Cómo liberar la mente para enfocarse al 100% y ser productivo en todo momento
- Cómo delegar, coordinar y comunicar al equipo de forma efectiva
- Cómo manejar eficientemente el correo electrónico
- Cómo gestionar las reuniones para que sean productivas
Bonus:
Ninguna formación sirve por sí misma, si después no se pone en práctica.
Y aunque la mayoría de las personas son capaces de implementar por sí mismos las técnicas y principios que imparto en esta formación, también es cierto que es un trabajo que requiere esfuerzo y compromiso.
Por eso, y asumiendo que convertirse en productivo no es algo que pase de la noche a la mañana, y mucho menos cuando se trata de puestos de dirección, realizaré una sesión de mentoría personalizada de 1 hora, con cada uno de los asistentes, para responder sus dudas y ayudarles con la implementación del método a sus circunstancias particulares.
Además, estaré disponible durante un período de 2 meses más, desde la realización de la formación, para responder y solventar cualquier cuestión referente a los temas en ella tratados, o de la implementación práctica del sistema.
Desarrollo de equipos productivos
Creemos una cultura interna de comunicación más productiva
Cambiar los hábitos de un equipo de trabajo no es fácil. Por eso este servicio para desarrollar equipos está planteado para simplificar el proceso de Implantación.
Trabajaremos para crear un programa de cambios con seguimiento, que lleve a tu personal a un punto de productividad mayor en el que sean más efectivos y estén más comprometidos con la empresa.
El inicio
Identificaremos qué áreas necesitan antes un cambio para enfocar ahí los esfuerzos.
Los cambios
Elaboraremos un calendario inteligente con el que ir ejecutando los cambios
El seguimiento
Una vez finalizada la formación, mediremos juntos la efectividad de los cambios.
Los Equipos Diferentes hacen las cosas diferentes, y apuestan por esa nueva cultura productiva de colaboración. Ella marca lo que sois y dónde vais a llegar como Equipo y Empresa. Hacer las cosas a la antigua ya no es una opción… dejadme ayudaros a conseguir esa renovación.
Servicios configurados a tu medida
Cada empresa es un mundo, y puede que en tu caso el problema sea más puntual y no tan generalizado como una formación completa de productividad.
Me refiero a situaciones en las que simplemente necesitas que tus equipos sean más efectivos en el uso del correo electrónico, las reuniones, o la delegación.
Para estos casos puedo preparar un taller monográfico adaptado al 100% a los sistemas con los que trabajáis.
Tú cuéntame tus necesidades y yo me encargaré de todo lo demás.
